3月24日晚上，酒业微利时代的活法——正一堂杨光和20位总裁论道中国酒业“活法”高端论坛在90天使会壹号基地精彩上演。在这场大咖云集的思想盛宴里，琅琊台酒业销售公司总经理郝平谈到，对于琅琊台的“活”法，可以概括为以下四个方面：
第一，稳中求进发展市场。作为拥有60年发展历史的国企，琅琊台的发展一直秉承这稳扎稳打稳中求进的展理念，通过深耕渠道市场和将市场工作做细致化的方式认认真真、脚踏实地的在发展。
第二、运营模式的创新。一是从过去的硬广变为事件营销；二是注重消费者体验式营销，建立酒道馆，让消费者体验的酒品的同时了解更多的企业文化，将品牌文化内涵更加具象化；三是，电商、微营销的尝试。
第三，产品的创新。以琅琊台小清白的创新为代表，是定位为时尚、简约、大众的产品。迎合“轻生活、超品质”的消费理念。
第四，亲民的价格。所有的产品首先都得以消费者为核心，并通过消费者的核心需求做定制的亲民价格和产品。
