6月22日，五粮液股东大会在宜宾举行。五粮液股份公司董事长刘中国表示，2016年五粮液力争实现营业总收入不低于238亿元，利润总额目标88亿元，均较上年增长不低于10%。
刘中国说，五粮液从2016年起营销体系将打造“双百亿目标”，即率先实现华东区域百亿市场份额目标，打造五粮液系列酒百亿销售总额目标。
刘中国表示，根据五粮液的“十三五”规划，到2020年股份公司要实现目标550亿销售规模，集团公司在2020年要突破1000亿规模。
在股东大会上，公司高管团队还一一回应了投资者关心的多个问题。
回应专卖店关门：新开业的更多
对于五粮液近期的价格体系调整，五粮液股份有限公司副总经理朱中玉认为，“控量保价已经初见成效，但与公司目标仍有差距”。这也意味着五粮液价格仍有上调空间。朱中玉说，五粮液对52度水晶瓶装(俗称普五)的定价既要顾及市场竞争，又要考虑品牌定位，“控量稳价、量价平衡”依然是公司的主要市场策略。
朱中玉说，白酒行业调整至今已近4年时间，行业也出现了新变化：一是高端白酒稳中有升，处于“弱复苏”阶段;二是高端白酒已经形成相对寡头垄断的格局，以茅台、五粮液为代表;三是白酒行业整体竞争并没有到位，特别是中低端白酒仍然严重过剩，还有漫长的过程。
针对近日有媒体报道北京部分五粮液专卖店关门，朱中玉表示，公司一直在优化不合格的经销商，“不能只看见五粮液专卖店关门，却没看见我们又新开了多少家，其实我们增加专卖店数量更多”。
他还表示，经销商的库存问题从4、5月看均是正常的，目前商家库存偏低，即使加上中转仓的库存，库存仍然在合理范围。
对于洋河、泸州老窖的高端白酒近期增速比五粮液更高的疑问，朱中玉表示，五粮液的增速的确要慢一些，这主要是因为五粮液基数太大，增幅虽然不如别人，但绝对值并不低。
寻找并购目标：标的规模要超10亿
白酒行业进入调整期以来，五粮液一直主动出击，在并购上动作频频，并先后将河北永不分梨、河南五谷春酒业收入囊中。不过2015年后，五粮液就不再有并购动作。
对此，公司副总经理、董秘彭智辅表示，2013年、2014年公司连续两年都有并购项目，但2015年以后却没有。他表示，五粮液仍在寻找合适的并购标的企业，但基本标准有三点：一是标的自身规模要10个亿以上;二是自身品牌要有一定影响力;三是看地域，要全国一盘棋，能够与公司形成优势互补，“但目前国内符合五粮液并购条件的酒企并不多”。
彭智辅表示，未来不排除成立专门的并购基金，目前国内有很多企业在跟公司联系，酒类企业和金融企业都有，如果有新的进展，会第一时间公告。
员工持股计划仅针对上市公司员工
2015年7月起，五粮液正式启动实施非公开发行股票暨员工持股计划，目前各项工作正加紧推进，近期已获得四川省国资委批复。其中，最大的亮点就是让员工与经销商持股，以此绑定经销商与公司的利益，提高管理层和员工的积极性。
由于员工持股计划涉及约3000名员工，在各界引起了广泛关注。对此，五粮液集团公司董事长唐桥表示，五粮液员工持股计划只针对上市公司员工，集团其他公司员工均不能参与;同时，仅限于中层以上管理层、业务骨干、技术员工。通过员工持股，进一步建立和完善公司与员工的利益共享机制，增强凝聚力和公司发展活力。同时，优秀经销商成为股东后，也成为公司的命运共同体。
关联交易过多?三年后降到50%以下
对于五粮液上市公司与集团公司关联交易过多的问题，唐桥坦承，集团多元化后，关联交易的确较多，可以用“计划经济”来形容。事实上，上市公司五粮液股份坚守白酒主业，但五粮液集团则在运输、制造、印刷包装、化工、制药等多个领域均有涉足。集团长期为上市公司进行酒瓶、瓶盖、包装材料、物流运输等配套生产环节，2015年关联交易达22.72亿元，占营业总收入的10.49%;预计2016年关联交易将达33.5亿元，较去年还要增加逾10亿元。
“我在这里表个态，上市公司必须要减少关联交易，计划3年以后，关联交易要降到50%以下，通过市场竞争变成非关联交易。”唐桥说，五粮液集团公司的企业，也要自己努力通过市场机制去获取订单。
