国内消费者们对葡萄酒的需求的不断多元化已经在进口葡萄酒的总量上反映出来，这也带动了国内进口葡萄酒的整体发展，不仅是新世纪，旧世界的几大知名产酒国，一些小众产区的酒款也开始有着不错的市场表现。
总体而言，今年以来，从海关的数据和媒体的报道来看，进口葡萄酒行业整体形势大好。
cctv2刚刚报道：
1、进口总额同比增长56%。这个增幅没几个行业能比啊！
（1）消费升级：每升平均价格上涨8%以上。 即使大量小白领消费者涌入，拉低了平均价的涨幅，但笔者估计均价但还得涨。 如果只计算原有的中高端酒，估计涨幅三个8%。 海关的统计稍有不同，但也是形势大好： 2016年1-6月进
（2）口葡萄酒总量同比增长21.9%； 总额同比增长27.8%； 升均价同比增长4.8%。
2、原有进口葡萄酒的经营者，大面积破产、减少进口量，把广阔的空间留给了你们。
（1）海关显示，去年的进口商中40%今年没有进口。 半年倒掉40%啊，送钱太猛！ 而建发等原有大商的普遍性的巨额亏损，也是昭然若揭。
（2）“进口商+零售店铺”的零售环节，倒闭掉30%！
3、谁也打不过？
（1）国外葡萄酒企业委托中国进口商养孩子却不支付奶粉钱，中国酒商不得不抬高价格，虚拟原价，在OEM产品上编造故事或谎言。
（2）国外厂商反而指责进口商质次价高，国内部分不明就里的媒体只做国内外价格的简单对比， 加上出国人员的道听途说，走马观花，任意解读。 几股合力，抹黑进口商。
（3）行业刚成熟，立即遭遇四类摘桃子者：电商直采；餐饮连锁直采(杭州开元名都多年前就这样干了)；著名超市直采；营销型白酒企业染红。
（4）这四股力量，销售能力、企业信誉，都是进口商无法比拟的。 原有进口商打不过他们！ 国外葡萄酒企业的“背叛”是必然的。 筚路蓝缕以启山林，坑蒙拐骗培育消费者，然后四面楚歌十面埋伏……
4、为进口商支招。
（1）自信：大门没错(行业选择正确)，只是二门错了(纯贸易商模式错误)。
（2）企业重新定位，从产品贸易、升格为“智力输出”。 我已经见到许多进口商，转型为“直采”的“智力服务商”
（3）核心能力重新规划。
（4）后向一体化，自建或控制销售终端。
（5）前向一体化，并购国外酒厂与酒庄。
（6）贸易型转型经营型。贸易商应该建立自己的品牌，比如伊藤洋华堂就是拥有自己品牌的贸易商。
