近日，上海酒老板与乐视集团旗下的酒业电商网酒网签署战略合作协议。对于此次合作，酒老板依然还是延续O2O商业模式。然而，值得关注的是，上海酒老板刚刚于今年9月与另一家酒类渠道商歌德盈香分道扬镳，而歌德盈香则拥有电商平台也买酒。实际上，酒类电商平台与线下门店进行合作在业内早已有多起，此次酒老板能否在分手之后重新玩转O2O也让业内担忧。业内人士认为，上海酒老板能否通过此次融合性O2O商业模式规避业务分裂风险，仍有待观望。
签约网酒网布局线上
10月19日，乐视旗下生态酒企网酒网与上海酒老板签署战略合作协议，双方将在产品、渠道、会员、品牌、运营等多个层面进行深度战略合作，实现线上线下一体化的生态融合，同时还将以上海为核心，布局华东市场。
据了解，在产品层面，双方将整合核心明星产品及上游供应链资源，酒老板主营红酒、啤酒、白酒、黄酒等品类，拥有强大的上游产业链资源，合作后，酒老板掌控的核心供应链资源将纳入乐视美酒生态，网酒网将实现从进口葡萄酒为主向白酒、黄酒等全品类扩充。同时，网酒网旗下拥有的全球自有优质品牌及核心产品将下沉至酒老板专营店，酒老板所主营的白酒、葡萄酒、黄酒等核心产品也将进驻网酒网B2C平台。
配送方面，上海区域的用户可通过线上网酒网下单，通过线下酒老板社区店就近配送。
对于此次合作，酒老板（上海）企业发展有限公司总经理张永林表示，网酒网对于酒老板来说可以弥补线上资源。
据了解，酒老板方面此前还曾透露将在上海开设300家门店，增加布局。
在业内人士看来，网酒网与酒老板的签约实际上是线下酒业连锁与线上渠道的一个补充，行业内似乎有这种趋势，但此前行业内也曾发生过渠道因为利益不和分手的事情，或将成为酒业渠道间融合的一种隐患。
分手歌德盈香阴影犹存
实际上，就在上个月，酒老板就曝出与歌德盈香分手的事情。2015年5月，歌德盈香曾斥资6亿元收购国内知名葡萄酒电商平台也买酒。而这两起收购案也被业内人士看做是也买酒与酒老板两个线上与线下酒类品牌进行O2O布局的一次尝试。
对于分手一事，歌德盈香相关负责人曾表示，主要是经营理念上的不和，最后协商和平分手。然而，在分手之后，酒老板便立刻与网酒网合作，让业内人士不禁担忧。
业内人士分析指出，实际上线上与线下企业分手很大原因是因为利益不和导致。因为利益冲突的导致，没办法使合作企业之间在短期内达成很细则的利益分配。
酒老板相关负责人对北京商报记者坦言，此次签约还只是框架的协议。
此外，白酒行业分析师蔡学飞还指出，实际上，酒老板和网酒网都没有什么太大的优势，只能看做是抱团。国内酒类渠道格局基本上已经成形，没有大的资本基本不可能改变这种格局，像天猫、京东这种大型电商平台可以做酒水事业部，相对来讲比较有优势。
真正整合难题待解
实际上，对于酒类线上平台与线下连锁企业来说，整合之后的利益分配成为两家企业能否真正融合的关键。
蔡学飞指出，当前线下酒业连锁和线上平台融合真正难点在于不是一家公司，很难真正实现打通。举例来说，1919酒类直供作为一家从线下做到线上的公司，能够把线上线下冲突的资源实现真正整合，比如说统一采购、统一销售，而实际上两家公司则很难实现做到这一点。
通常一家酒类渠道拥有几百家白酒、葡萄酒等供货商。蔡学飞指出，当两家酒类渠道在一起时，重合的部分选择用哪一家供应商便是利益冲突之一，即使一家渠道愿意放弃原本的供应商也只是暂时的，毕竟每一个供应商的供应价格不一样，供应产品品类不一样。
此外，一位不愿透露姓名的酒类连锁企业负责人还指出，线上与线下整合的另一个难点是物流，通常线上线下渠道合作都是线上引流，线下配送。但是线下物流需要配送成本，而渠道之间如何开放自己的信息平台，如何分摊物流配送成本都将成为两家企业融合的隐患。
