会议期间公司高管对2015年工作进行了总结，对2016年工作做了全面安排部署。2015年国花瓷西凤酒在市场大环境低迷的状况下逆势上扬，销售额再创新高，取得可喜成绩。国花瓷西凤酒为实现百亿西凤酒的梦想，持续精细化管理将是2016年的工作之重。
第一篇章：光荣与梦想
国花瓷西凤酒谱写的第一个五年辉煌，与每个部门的团结协作密不可分，常务副总哈学云先生首先就国花瓷西凤酒2015年内部管理工作做了总结和部署。不仅回顾了2015年职能部门的主要工作，同时也对新一年职能部门的工作提出了要求和工作部署，也表示将有信心带领职能部门全体员工做好公司各项工作，为一线销售工作保驾护航。
宝花瓷西凤酒作为国花瓷西凤酒的兄弟品牌，近两年来在肖春林总经理的科学带领下，迅速在陕西市场上树立了良好的口碑，并取得了良好的成绩。会上，肖总在宝花瓷西凤酒2015年工作总结和2016年工作部署时讲道：“2015年虽取得了一些成绩，但团队建设、重点乡镇客户工作还需做到位，2016年的工作重点依然是抓重点乡镇。”同时对如何更好的完成销售工作做了细致的安排和计划。
接下来陕西国花瓷实业有限公司总经理刘洪做了国花瓷西凤酒2015年全年销售工作总结及2016年营销战略部署。刘总讲道：“2015年国花瓷销售团队针对董事会要求，改革了销售模式，在西安已经做到了国花瓷西凤酒的直营，在各地区的形象店打造，也是2015年国花瓷工作的一个重点，针对各个地区的不同市场环境，制定了‘一地一策’方针，并通过人员的调配来激活市场，最终，使国花瓷全年销售取得了可喜的成绩，比2014年销售同期增长了20%。2015年的工作已经全面结束，2016年国花瓷依旧要加大空瓶兑美酒的力度，并进行相应人事变动和销售改革，相信一定会将国花瓷带到新的高度。”
第二篇章：务实与进取
企业的长远发展，离不开高瞻远瞩的战略规划。针对国花瓷2016年的品牌战略规划，品牌顾问李鬼老师通过一张《零售终端店动态信息表》做了细致的指导。这张表格涵盖了一个优秀的业务员应具备的能力和必须要完成的工作，通过一个细致的网络将国花瓷2016年的一线销售工作链接到一起，着力打造一支精细化管理的优秀团队。
在哈总宣布了2015年陕西国花瓷实业有限公司后备干部任用名单和2016年陕西国花瓷实业有限公司后备干部名单之后，董事长孙士淮先生做2016年企业发展战略部署，孙董阐述了举办本次年会的目的是总结过去一年，规划新的一年，肯定表彰取得的成绩，树立学习的榜样。肯定了刘洪总经理带领的国花瓷团队、肖春林总经理带领的宝花瓷团队、火凤凰瓷厂、物流中心、省外销售团队取得的成绩，并给大家提出了几点要求：戒骄、戒躁、戒惰，不能拿工龄和年龄来卖老资本。孙董也表示：“给我十年，我将带领在坐的各位在中国市场上创建一个响当当的国花瓷品牌。”
对国花瓷来说，销售业绩是重中之重，销售任务是工作的核心目标，在大会上孙士淮董事长代表董事会和刘总、肖总分别签订2016年销售目标责任书，并由刘总带领大家向董事会郑重宣誓，表示将全力以赴完成2016年销售任务，打造国花瓷第二个五年的辉煌。
第三篇章：荣耀与希望
“国花瓷携大唐之国风，书写绚烂的盛世传奇，今朝开启，倾国倾城......”由国花瓷实业战略合作伙伴西安金翅鸟演艺广场献上的《国花瓷秀》舞出了最美国花瓷的风采，同时也开启了本次年会的第三个篇章“荣耀与希望”。
由公司领导表彰了2015年在工作中涌现出的33名优秀员工，为公司做出突出贡献的团队也颁发了精诚协作奖、拼搏奋进奖、精耕细作奖和锐意进取奖，并由董事长孙士淮先生宣读了全员嘉奖令，优秀员工宋峰波和获奖团队代表喻世英经理、赵奕轩经理也分享了各自的实战经验。
随后公司举行了员工联欢答谢晚宴，员工上台表演的优秀节目使得现场气氛热烈非常，而公司组织的线上拔河小游戏和领导们为大家发放的微信红包更让全体员工喜笑颜开，纷纷表示将更加努力工作，争取2016年取得更好的成绩，最后本次大会在愉悦的氛围中圆满结束，与会人员分赴岗位，开始新一轮征战。
相关热词搜索：国花瓷
