大国战略下 光大民族品牌的关键在于传承

       近日，全国人大代表、山西杏花村汾酒集团有限责任公司董事长李秋喜就扶持民族品牌一事发表了自己的观点。

       年初的时候，一则“2015年中国人买走全球46%的奢侈品”的消息在网上盛传，引发大量评论，这就不由得引发我们思考，是中国人虚荣还是中国生产不出高档奢饰品?是中国产品真的质量得不到保障还是品牌影响力不够?

       在中国提出“大国战略”思路的语境下，一时间，如何“扶持民族品牌，培育精品消费”的话题引发热议。

       作为中国100张“国家名片”之一，山西汾酒亲历了一个民族品牌的百年成长，经济新常态下仍坚守着传承再出发的执着之心。

       “从市场经济角度来看，大国崛起就是一大批中国品牌在全球市场崛起。近几年，华为、联想、三一重工等中国品牌走出国门，影响世界。所以，中国实现大国崛起，民族品牌是关键，传承是首义。”身为掌舵人，李秋喜对此有着理性的思考。

        汾酒发展史佐证了李秋喜所说的民族品牌“传承”。中国白酒是世界六大蒸馏酒之一，产量居世界之首，具有6000多年酿酒文化的汾酒可谓中华民族酿酒史的“活化石”。

       从1915年在美国旧金山巴拿马万国博览会上获得白酒最高奖甲等大奖章开始，汾酒深耕品牌价值，成为白酒行业唯一拥有“汾”、“竹叶青”、“杏花村”三大中国驰名商标的企业。

       在白酒行业进入深度调整期的“十二五”期间，高端酒量价齐跌，中低端大众消费产品异军突起，供过于求矛盾持续，而汾酒集团坚挺住行业压力，实现营业收入562.20亿元，完成计划目标的148%;实现利润55.17亿元，完成计划目标的156.29%，足以见得，这组数字的来之不易。2015年，汾酒品牌价值首次突破100亿元，“中国酒魂，清香天下”的战略定位日渐清晰。

       就此，李秋喜认为，我们的品牌永葆持久力，有待解决机制体制的问题。国企领导要有传承意识，从发展大局出发，换个领导就换方式、换下面的人是不行的，民营企业更不能好高骛远。在国家名酒面前，企业家都是过客。我们来时，品牌已经矗立了几百年、几千年;离开时，品牌依然矗立在那里。品牌传到我们手中，最重要的是如何传承、带给品牌正能量，给老祖宗、给时代、给后人一个交代。这不仅是企业家的问题，也是每一个酒类从业人员的问题。