1月18日，QQ音乐官方微博宣布王力宏空降QQ音乐战略发布会，同时也独家加盟QQ音乐成为腾讯员工。有人晒出了王力宏的腾讯工牌，这也是继高晓松、何炅加盟阿里音乐之后，娱乐圈跨界到互联网的又一位明星大咖。
一、王力宏在QQ 音乐做什么?
与其说是入职，还不如说是王力宏和QQ 音乐的一次合作。据说双方此次达成合作后，王力宏歌曲及MV 作品的网络推广、管理、分销等业务，将交由QQ 音乐独家代理。未来双方还将专注于在数字音乐环境下进行深度定制，以及音乐作品共同开发与推广。在演出活动、数字专辑等新商业模式上进行更深入的探索与创新。
无独有偶，2015年7月15日，阿里巴巴成立阿里音乐集团，整合虾米、天天动听等阿里所有音乐业务，高晓松出任董事长，宋柯出任CEO。12月29日，高晓松发布微博：“热烈欢迎何炅入职阿里音乐集团，担任首席内容官CCO。仨哥们热诚欢迎更多怀有音乐与娱乐梦想的朋友加入阿里音乐，携手创造未来”。
真的是：大风起兮猪飞扬， 各行各业跨界忙。莫愁前路无风景，万水千山总有情。
二、跨界自古不稀奇
刘备在没当皇帝以前，也没有正式的工作，前半生靠卖草鞋来支撑生活，后半生却跨入政界，最后当了最高领导人，这算跨界吗？
发明了地动仪的张衡，写过传诵至今的《二京赋》，当过太史令，研究阴阳学，制作浑天仪，还当过河间相，这算是跨界吗？
意大利的达·芬奇，画家、天文学家、发明家、建筑工程师、音乐家、数学家、生物学家、物理学家、地质学家、雕塑家，甚至还是医学家。这么多头衔，算跨界吗？
少林寺的方丈释永信，中国佛教协会副会长、屡屡传出绯闻，遭受举报，不断争抢“上头条”。少林寺越来越现代化了，知名度是提高了，但美誉度却下降了，这是跨界吗？
恒大集团是集民生住宅、文化旅游、快消、物流、农业、乳业及体育产业为一体的企业集团，算跨界吗？
诺基亚最早是生产木浆和纸板的。1967年，诺基亚成为了一家芬兰国内跨产业的大型公司，其产业涉及包括造纸、化工、橡胶、电缆、制药、天然气、石油、军事等多个领域，后来才进军移动电话领域，算是跨界吗？
跨界没什么稀奇的，也没啥大惊小怪的，世界就是在跨界中成长的。只不过互联网时代信息更加透明，一切变化更快。其实，我们一直都生活在跨界的时代，只是这个时代跨界跨的更快、更多。
三、打劫需要真功夫
跨界容易打劫难。2012年，“滴滴打车”诞生了。仅3年时间，颠覆了传统的出租车行业。一款软件就如此迅速地颠覆了传统的出租车业务，但更严重的是，出租车公司之前根本都不知道是谁干了这件事，也还不知道未来要怎么办？
竞争要知道竞争对手是谁？知彼知己，方能百战不殆。但可怜的是，我们不知道谁是我们的竞争对手？
不要责怪出租公司，连马云也都犯错误。来往上线初期，产品权重在阿里内部极高，除了陆兆禧亲自主抓之外，马云也公开放言“不再上微信，到来往找我”，表现出了最大限度的支持。马云想干这事，应该是不缺资金不缺人，不缺影响不缺资源，十足的打劫者，但最后的结果是什么？网易丁磊的最初评价颇为靠谱：“微信5分，易信0分，来往负分”。
有人说，移动互联网时代最严重的问题不是对手比你强，而是你根本连谁是对手都不知道！这重要吗？因为，在跨界打劫的时代，最根本的不是研究对手，而是研究你的用户是谁。打劫时代，微信的“红包大战”战胜了阿里，马云都犯了功利主义的思想，因为他研究的是腾讯，而不是用户。
看来，跨界好跨，但能打劫成功，就不是一厢情愿了。
四、打劫打的是什么？
打劫时代，打的是旧思维，劫的是落后者。被打劫的对象一定在商业游戏规则中，不能真正以消费者利益为前提的模式，不能最大化满足消费者利益的模式，不能为顾客创造最大化价值的模式。如果我们的出租车行业做足够好，滴滴和优步就没法打劫你。支付宝打劫了银行业，微信打劫电信业，房多多打劫了传统地产中介，都是因为我们的传统业务做得不好，或者存在不符合未来发展趋势的地方。所以才会惨遭打劫。
不要哀叹世界变化快，而要多深思你什么地方做得烂！不要感叹世界不公平，而是要知道自己到底行不行。不要总听励志歌，商业社会的胜负，往往与决心无关。
五、你还在留恋什么？
你还在留恋过去10年间的成功经验吗？你还在以“江湖大佬”自居吗？你还在固守着自己的一亩三分地吗？在这个时代，如果你只想守住成果，结果只能是螳臂当车。
你还在留恋你的路边广告牌？还在指望中央电视台能救你吗？还在以为分众的电梯广告占据了消费者的终端吗？还在做着卖一瓶酒送一把雨伞吗？不是完全不行了，而是不能单纯这样做了。
各行各业都面临揭竿而起的打劫者、颠覆者。互联网特别是移动互联网的技术为打劫提供了技术上的实现手段，而资本扮演了银行家的角色。这个世界就在这样的变化中向前。
中国移动和中国联通打了很多年，后来才发现，兄弟相煎，原来腾讯才是竞争对手，但为时已晚。不是栽倒腾讯手里，是栽在了自己手里。
柯达的破产还没被人遗忘，还有一堆企业在排队等候，下一个会是谁？传统的广告业、运输业、零售业、餐饮业、服务业、医疗卫生等等，都可能被逐一击破。
打劫时代是符合进化论的。未来的竞争，虽然产品很重要，营销很重要，但核心不再是产品的竞争、不再是渠道的竞争，而是资源整合的竞争，是终端用户的竞争。一切为用户思考，才是发展之本。
六、一切都要回归到一个字
科技日新月异，社会变迁，思维原本就“无界”，所以，跨界不跨界实在不好界定，甚至可以说，几乎没有不跨界的人生。即便你是上班族，白天忙碌着开会、创作，晚上也可能在自己的“小世界”里大放异彩。累，并跨界着；痛，并快乐着。
打劫时代的核心便是对旧有商业模式和竞争规则的颠覆，诞生了新的商业模式与竞争规则。不是外行干掉内行，而是趋势干掉守旧，新模式干掉旧模式。
打劫时代，一切要回归到一点：消费者利益最大化。其实，核心就是回归到一个字“人”。而这个人就是你的用户。
这个时代也是浮躁的。创业者找钱的本事日益见长，但追求并做到极致产品的行动，却是少得可怜。却远没有同步。
七、跨界别出界，重点做主业
跨界的确能缔造更大的辉煌。但无论是营销人生还是营销商品，玩跨界但千万不能玩出界。跨界的人生是出彩的人生，跨出界的人生是悲惨的人生。跨界是需要野心的，能打劫成功是需要资本的。
《复仇者联盟2》进行全方位跨界，与三星S6、吉列、优衣库、奥迪TT、UnderArmour展开合作。2004年的巴黎车展上，奔驰展示了由乔治•阿玛尼设计并赋予了个性化特色的高级特别版CLK敞篷跑车。
要在工作场所与家庭之间，为顾客建立一个第三空间的星巴克，从2002年开始，与T—Mobile国际、惠普公司合作，推出无线上网服务，顾客可以通过笔记本电脑和掌上电脑在咖啡店内收发邮件、上网冲浪、观看视频、下载文件。
良好的跨界合作，可以起到1+1>2作用，甚至还能节约预算。
但球出界了可以再发，做人出界了，也许永远无法挽回。释永信跨了界，但跨出了界；十八大之后，100多名副省级以上官员落马，这些官员都是没有把握好自己的做人做事的底线，本就不应该玩跨界，还没玩好，玩出了界、越了界，贻害一生。
南唐后主李煜作为南唐最后一位国君，精书法、工绘画、通音律，诗文均有一定造诣，尤以词的成就最高。命运捉弄人，本该是个诗人，却偏偏做了自己并不擅长的职业--皇帝，跨界没跨好，越了界，皇帝不仅没有当好，被俘死掉，诗也写不了了。
对于一个企业来讲，制度就是自由的边界。虽然每一个员工都有法律赋予的自由，但如果超越制度，便会侵害别人的自由。法律的目的不是废除或限制自由，而是保护和扩大自由。但这种自由是有边界的，是不能越界的。人是水，制度是堤，一旦水决了堤，就会泛滥成灾。
所以，不管怎么玩跨界，关键还是干好自己的主业，跨界的目的就应该是干好主业，要么，你的跨界成为你的主业。跨界要有底线，底线越低，人就会越不择手段。表面上更容易获得，但最终都会出问题。
真正的打劫都在悄悄地进行，当你醒来的时候，天已经变了。这个世界变化的确越来越快，如果你醒的不够快，就不要醒来，直接去火葬场吧。
商业乱世，昔日追求稳定的企业战略，显得如此不堪一击。炮声隆隆，攻防转换如此之快，甚至你都分不清敌我。
源于生活方式已经发生了根本性的变化，可以预见，未来十年，是一个跨界打劫的嘉华年。各种跨界打劫将横空出世，遍布各个领域，旧思想渐渐消失，大数据将重构商业。看来，不去改变脑袋，就无法改变口袋。
到底是你打劫了别人？还是被人打劫？有时这并不取决于你。告诫大家的是，在这个时代，都要有一份“打劫”的心。因为，你不打劫别人，就面临着被打劫的命。
